Skip to main content

För företag – Vi är er partner i det som verkligen spelar roll

Hur vi kan stötta er i beroendefrågor på arbetsplatsen:

Strategi & policy
Vi hjälper er skapa fungerande drog- och alkoholpolicy, med tydliga rutiner, juridisk rådgivning och praktisk implementering.

Utbildning & träning
Föreläsningar och workshops för HR, chefer och team – med fokus på beroende, bemötande och svåra samtal.

Tidig upptäckt & bedömning
Vi lär er identifiera riskbeteenden, hantera oro och erbjuder professionell bedömning av legitimerad personal.

Behandling & rehabilitering
Tillgång till specialiserad behandling och individuella rehabplaner – samordnat med arbetsgivaren.

Eftervård & uppföljning
Strukturerad eftervård och stöd för återgång i arbete – med långsiktig kontakt för att minska återfall.

Testning, krisstöd & kulturarbete
Professionella tester, akutinsatser vid incidenter och hjälp att skapa en öppen, trygg och icke-dömande

Vi vet att ni redan har fullt upp med att driva verksamheten. Det är där vi kommer in. Med vår hjälp kan ni:

  • Slippa navigera i juridiska gråzoner
  • Få stöd vid riktigt svåra situationer
  • Slippa gissa – och iställeti stället agera tryggt, med stöd av experter
  • Bygga en kultur där både människor och affärer mår bättre

Beroendeproblem är inte bara en mänsklig tragedi – det är ett affärsproblem med betydande ekonomiska konsekvenser. Alkohol- och drogrelaterade problem beräknas kosta arbetsgivare mellan 3 och 4 procent av den totala årliga lönekostnaden, inklusive sociala avgifter.

Enligt Arbetsmiljöverket kan en två månader lång sjukskrivning på grund av utbrändhet kosta arbetsgivaren närmare 400 000 kronor, främst genom produktionsbortfall. För nyckelpersoner kan siffrorna vara ännu högre.

Trots att beroende är vanligt på arbetsplatser är det fortfarande förknippat med stark stigmatisering. Det gör att många problem upptäcks för sent. En vanlig missuppfattning är att missbruk bara drabbar personer i utsatta situationer – men verkligheten ser annorlunda ut. Studier från USA visar att upp till 93 % av personer med beroendeproblem har heltidsanställning och fungerar till synes normalt på jobbet. Våra egna uppskattningar visar att situationen i Sverige är liknande.

Som chef eller arbetsledare är du skyldig att agera vid misstanke om beroendeproblematik, enligt arbetsmiljölagen. Eftersom alkohol-, drog- och spelberoende klassas som sjukdomar är det avgörande att agera tidigt och erbjuda hjälp innan problemen eskalerar. Fortsatt missbruk kan leda till:

  • Stora ekonomiska förluster
  • Negativ påverkan på kollegor och arbetsmiljö
  • Försämrad produktivitet och risk för olyckor

Det är också chefens ansvar att arbeta förebyggande. Alla arbetsplatser bör ha tydliga rutiner för att upptäcka och hantera riskbruk samt en levande policy för alkohol och droger.

Vi erbjuder konkreta verktyg och professionellt stöd för att:

  • Identifiera tidiga tecken
  • Genomföra tester och samtal
  • Bedöma behov och remittera till rätt insats

Våra insatser utformas individuellt och bygger på evidensbaserade metoder. Vi kombinerar expertis med mänsklig förståelse – för både individens och organisationens skull.

Tidiga insatser är mest effektiva, men även sena behandlingar kan ge stor positiv effekt. Företag som vågar agera vinner både i mänskligt och ekonomiskt kapital.

Ert nästa steg?

Vanliga frågor om alkohol och droger på arbetsplatsen

Varför är det viktigt att ha en policy för alkohol och droger på arbetsplatsen?

En tydlig policy skyddar både arbetsgivaren och medarbetarna. Den förebygger ohälsa, minskar risken för olyckor, säkerställer rättssäker hantering och bidrar till ett tryggt och produktivt arbetsklimat. Den signalerar också att arbetsgivaren tar ansvar för både arbetsmiljö och individens välmående.

Vad bör en alkohol- och drogpolicy innehålla?

En bra policy ska innehålla:

  • Syfte och mål med policyn
  • Definitioner av alkohol, narkotika, läkemedel och missbruk
  • Regler för bruk före och under arbetstid
  • Hur tester och kontroller får genomföras
  • Rutiner vid misstanke eller påverkad person
  • Stödinsatser och rehabiliteringsmöjligheter
  • Konsekvenser vid policybrott
  • Roller och ansvar (chef, HR, skyddsombud, företagshälsa)

Hur vet jag som chef om en medarbetare har ett beroendeproblem?

Tecken kan vara:

  • Förändrat beteende (irritabilitet, tillbakadragenhet)
  • Nedsatt prestation eller koncentrationssvårigheter
  • Hög frånvaro (särskilt måndagar/fredagar)
  • Olyckor eller tillbud
  • Alkohol- eller drogdoft
  • Slarv med hygien eller utseende

Var uppmärksam, men undvik att ställa diagnos – det är inte chefens roll.

Vad gör jag om jag misstänker att en medarbetare är påverkad på jobbet?

  1. Agera direkt – men lugnt
  2. Dokumentera vad du ser, hör och upplever
  3. Ha ett enskilt samtal, gärna med HR närvarande
  4. Ställ konkreta frågor utan att anklaga:

“Jag märker att du luktar alkohol och verkar trött – stämmer det att du har druckit idag?”

  1. Avlägsna personen från arbetsplatsen om säkerhet är hotad
  2. Följ upp med HR och företagshälsa

Får vi genomföra alkohol- eller drogtester?

Ja, men:

  • Det måste finnas stöd i policyn och eventuellt i anställningsavtalet eller kollektivavtalet
  • Fackliga organisationer bör involveras
  • Testningen måste vara rättssäker och medicinskt kvalitetssäkrad
  • Integritetsaspekter måste beaktas (GDPR gäller)

Det är vanligt att tester förekommer inom säkerhetsklassade yrken, transport, industri och vård.

Har arbetsgivaren skyldighet att rehabilitera en beroende medarbetare?

Ja. En arbetsgivare måste:

  • Tidigt identifiera signaler
  • Erbjuda professionell hjälp (t.ex. via företagshälsa)
  • Anpassa arbetsuppgifter om möjligt
  • Följa upp åtgärder och utveckling

Om arbetsgivaren inte uppfyller sitt rehabiliteringsansvar, kan uppsägning ogiltigförklaras i domstol.

Vad gör vi om personen inte vill ta emot hjälp?

Om arbetsgivaren erbjudit hjälp men medarbetaren nekar, ska det dokumenteras noga. Arbetsgivaren kan då:

  • Inleda en formell process (LAS)
  • Göra riskbedömning kring fortsatt arbete
  • Eventuellt omplacera eller säga upp av personliga skäl – men först efter att ha uppfyllt rehabiliteringsansvaret

Kan vi säga upp någon som är påverkad på jobbet?

Ja, men endast efter att följande är uppfyllt:

  • Tydlig dokumentation
  • Rehabilitering har erbjudits och genomförts/skäligen avslutats
  • Personen fortsatt bryter mot regler eller vägrar insatser
  • Arbetsmiljön eller säkerheten hotas

Då kan det finnas saklig grund för uppsägning eller avsked.

Hur kan vi arbeta förebyggande som arbetsgivare?

  • Tydlig policy och kommunikation
  • Ledarskapsutbildning i tidig upptäckt
  • Regelbundna utbildningar för HR och chefer
  • Samarbete med företagshälsa
  • Erbjud friskvård och psykosocialt stöd
  • Skapa en öppen och icke-dömande kultur

Kan vi ha alkohol på personalfester och events?

Ja, men arbetsgivaren ansvarar för arbetsmiljön även utanför arbetstid om det är ett arbetsrelaterat evenemang. Tänk på att:

  • Inte uppmuntra överkonsumtion
  • Erbjuda alkoholfria alternativ
  • Ha rutiner för hemtransport
  • Föregå med gott exempel